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齊魯工業(yè)大學:成果轉化額再創(chuàng)新高,源于科教融合的獨特探索
來源:科技日報 作者: 王延斌 閆勇 魏帥 發(fā)表于 2022/9/29

一年一度,萬眾期待的《中國科技成果轉化2021年度報告(高等院校與科研院所篇)》于近日新鮮面世。很多人注意到,組建已有五年的齊魯工業(yè)大學(山東省科學院)(以下簡稱“齊魯工大”)又一次在非“雙一流”高校中領先。


報告顯示2020年齊魯工大專利轉讓、許可和作價入股金額以2.221億元位列全國高校第12位;科技成果轉化合同金額達到6.248億元,位列全國高校第31位。


成果轉化額再創(chuàng)新高,原因在哪里?


齊魯工業(yè)大學(山東省科學院)黨委書記王英龍認為:“近年來,我們錨定‘走在前、開新局’,努力與國家重大戰(zhàn)略同頻共振,與區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展同步發(fā)力,主動瞄準山東新舊動能轉換‘十強’產(chǎn)業(yè),著力突破‘卡脖子’技術,頻頻按下科技成果轉化‘加速鍵’,校企合作、校地合作,科教產(chǎn)融合全面推進科技成果轉化,切實把科技成果寫在齊魯大地上!


新政破解痛點,論文加速變現(xiàn)


2017年5月,山東省委通過整合原齊魯工業(yè)大學和山東省科學院,組建新的齊魯工業(yè)大學(山東省科學院)。自此之后,探索科教融合之路便成為該校光榮而艱巨的使命。


在探路過程中,該校的科技成果轉化金額也日益攀升。


現(xiàn)實比數(shù)字更加鮮活。面對國內(nèi)傳感器市場需求量巨大、長期依賴進口的現(xiàn)狀,山東省科學院海洋儀器儀表研究所助理研究員姜子可率領團隊“十年磨一劍”,成功突破了氧、CO2、pH傳感膜研制、污染物傳感器研制、信號校準等多項核心技術,解決了指示劑泄露、響應慢、靈敏度低等問題。


隨后,他們推動成果進行深度轉化,成立企業(yè),并獲得山東省科創(chuàng)集團有限公司(以下簡稱“山科集團”)投資。值得注意的是山科集團是齊魯工大成立的省管一級企業(yè),致力于打造“科技+基金+產(chǎn)業(yè)”轉化模式。


這是齊魯工大破解現(xiàn)實痛點,加快“論文變現(xiàn)”,打通科技成果轉化“最后一公里”的生動實踐。


推動產(chǎn)學研融合,關鍵在于破解產(chǎn)業(yè)和學、研“兩張皮”問題。齊魯工大科研管理部部長舒明雷認為:“在過去,高校教師和科研人員單純追求高水平論文、高水平成果、發(fā)明專利,不同程度存在著‘重數(shù)量輕質量’‘重申請輕實施’問題;企業(yè)則追求市場、低成本和高利潤。兩者目標不一致,存在著‘兩張皮’現(xiàn)象!


如何破解上述難題?該校科技合作與成果轉化處處長劉貞先表示:“為全面解決教師和科研人員不愿創(chuàng)新、不會轉化的顧慮,我們做好制度設計,破除科技管理體制機制障礙,出臺了《關于推進落實產(chǎn)學研結合示范的意見》,對學校服務經(jīng)濟發(fā)展和開展科技成果轉化工作進行全面布局;制定了《對<促進科技成果轉化實施辦法>正處級及以上領導干部科技成果轉化收益分配管理的補充規(guī)定》,對科研人員給予‘真金白銀’的獎勵或者股權激勵,提高相關人員進行成果轉化的積極性!


多種轉化模式誕生,成果加速從“書架”轉到“貨架”


作為新政的受益者,姜子可感悟至深:“在過去從科研到技術再到產(chǎn)品,對于高校教師和科研人員來說是一條漫長的道路。但在我們這里,只要你有一項比較成熟的科研成果通過遴選、采取形式多樣的轉移轉化模式,就可能完成從‘書架’到‘貨架’的完美轉身,實現(xiàn)它的最終價值!


對齊魯工大來說,成果轉化額再創(chuàng)新高,源于其獨特模式。


比如,該校構建了政產(chǎn)學研協(xié)同新模式,由政府、校(院)、企業(yè)三方聯(lián)合出資,建立面向產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的“產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新基金”,通過政府引導,有效促進學?萍汲晒狡髽I(yè)落地轉化;構建了“科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”的中試模式,以項目立項形式支持由技術到產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的中試定型環(huán)節(jié),打通從技術到產(chǎn)品的鏈條;構建了“科技+基金+產(chǎn)業(yè)”的轉化模式,依托在校設立的中國(山東)知識產(chǎn)權運營中心和山科集團作為資本運營管理平臺,設立專門的成果轉化基金,為科技創(chuàng)業(yè)領軍人才創(chuàng)辦企業(yè)提供第一筆資金支持;構建了服務地方的“德州模式”,共同打造“一院一基地一園區(qū)”;構建了全鏈條網(wǎng)絡化“苗圃—孵化—加速器”服務支撐模式,孵化器以孵化初創(chuàng)期企業(yè)為目標,從孵化器畢業(yè)的高成長性企業(yè)進入加速器,加速器以培育高成長性企業(yè)為目標,促進企業(yè)快速發(fā)展壯大……


隨著齊魯工大創(chuàng)新模式和特色平臺的不斷完善、成熟,一大批科創(chuàng)團隊、孵化企業(yè)如雨后春筍般在齊魯大地拔節(jié)生長,越來越多的科研成果選擇就地轉化,為經(jīng)濟社會高質量發(fā)展貢獻“工大(科院)力量”。


責任編輯: 陳可軒


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